从3亿到20亿的跨越之路
四川东树新材料有限公司党建与中心工作深度融合推进高质量发展
2022年中央经济工作会议指出：“要提升制造业核心竞争力 ，启动一批产业基础再造工程项目，激发涌现一大批‘专精特新’企业 。”作为中国聚星国际电气集团有限公司重点培育的“专精特新小巨人”企业和首批列入国务院国资委党建局在中央企业的联系点企业 ，四川东树新材料有限公司（以下简称“东树新材料”）坚持立足企业发展实际，积极探索党建工作与生产经营深度融合的有效路径，以高质量党建引领保障高质量发展 。“十四五”开局之年，东树新材料实现营业收入20亿元，新增订单22亿元 ，均同比增长50%以上 ，其中主营产品风电环氧树脂同比增长85.9%，市场占有率稳居国内前二，生动诠释了党建如何更好融入中心工作 。
国资委党建局调研东树新材料
“融”得好靠立 ，高站位对接国家战略。做好党建工作与生产经营深度融合 ，首先要在思想上提高认识。党的十八大以来 ，高质量党建引领保障高质量发展一直是国务院国资委对国有企业党的建设的工作要求。2021年 ，在全国国有企业党的建设工作会议召开五周年之际 ，国务院国资委党建局领导深入联系点东树新材料生产一线调研 ，给予东树新材料悉心指导，为东树新材料推进生产经营、改革发展，特别是党的建设与业务融合等指明了方向，极大提升了全体党员干部职工干事创业的信心和动力 ，有效推动了企业党的建设工作更加自觉向党中央和国务院国资委的要求上看齐 ，更加自觉同企业发展实际紧密结合 。在国务院国资委党建局的悉心指导下，东树新材料积极对接落实国家“双碳”战略，抓住四川省构建“5+1”现代产业的机遇，提出了“成为四川省新能源材料领域领军者”目标 ，并以“121”战略（“1”，即壮大高性能复合材料及基体树脂产业 ；“2”，即发展电子浆料及高纯材料产业；“1” ，即开发生物质绿色材料产业）为抓手，奋力推进新材料产业做强做优做大。
“融”得好靠为 ，高目标指引“跳起摸高”。2018年，聚星国际电气集团党组研判市场形势，为东树新材料定下“2020年做到10亿元市场规模”的目标。当时东树新材料年产值仅3亿元 。面对这项“几乎不可能完成的任务” ，公司党委领导班子发挥“把方向 、管大局 、促落实”的作用 ，明确做强做优做大新材料产业必须与国家重大战略相契合 、与集团公司战略定位相适应，坚持高端定位 、国际视野、开放心态 ，充分利用资源禀赋 ，统筹做好产业规划 ，为目标实现奠定坚实的政治保障 。在公司党委的组织谋划下 ，发展思路研讨会开起来 ，形势教育讲起来，目标责任书签下来，一线党旗扬起来 ，技能比武动起来 ，典型事迹亮起来……党员干部职工咬定目标 ，以不达目标不罢休的精神 ，不讲理由、不等不靠，勇于创新、奋力攻坚，把“跳高摸高”当成习惯 ，一年接着一年干 、一锤接着一锤敲 ，挑起重担子，啃下“硬骨头”，每年均超额完成年度经营目标任务 ，推进高质量发展的信念愈发坚定。
开展劳动竞赛
“融”得好靠破，改革创新激发内生动力 。围绕产业发展目标，东树新材料党委成立以党员骨干担任项目经理的五大项目组 ，通过定目标 、压担子 、带团队，激发干事创业激情，推动产业健康、快速发展 。带领环氧项目组以市场为中心 ，贴近用户专业化服务 ，环氧产业实现由2亿元规模到15亿元规模的快速发展；带领党员先锋队围绕“保交付”攻坚克难，使风电机舱罩生产周期从一天一套提高到两天三套 ，环氧树脂生产从32小时两批次提高到24小时两批次，保证了对用户的按期交货；带领拉挤板材新产品开发项目团队 ，在6个月内实现产品工艺定型和产线建设，快速实现产业化及批量供货 。东树新材料党委注重业务骨干和党员双向培养 ，将电子浆料技术领军人才发展为党员，带领电子浆料团队在正面银浆技术开发上取得快速突破，PERC太阳能电池用银浆入选《中央企业科技创新成果推荐目录》 。
“融”得好靠传 ，红色基因催生不竭动能 。东树新材料始建于1990年 ，前身为聚星国际电气集团聚星国际汽轮机有限公司铸造分厂树脂车间 ，从“三万元、八个人、零技术”一个小小的课题组起家 ，发展成为今天年产值20亿元的新材料高技术企业 ，东树新材料始终不忘产业报国初心、牢记制造强国使命，坚持从“不怕牺牲、敢于胜利，坚韧不拔、艰苦创业 ，自主创新 、勇攀高峰”的“东汽精神”中汲取丰厚滋养，传承这一与伟大建党精神一脉相承的企业红色基因 ，在不断发展的过程中“不等不靠、自加压力”。从创业时期揽下为工厂厂房刷涂料 、为酒瓶粘贴商标、为设备除锈除垢等活计 ，到子公司时期引入职工持股 、激发创新活力 ，初步具备高分子材料、复合材料产品的研发、试制 、产业化条件，到事业部时期积极培育创新主体 ，以环氧树脂、风电机舱罩壳为主导产业，涉足太阳光伏领域 ，打造助力公司高速发展的“引擎产品” ，再到目前形成以市场为中心 、专业化服务为特色，建立起一系列多元化产品组合……东树新材料坚持创新驱动，不断降成本 、促优化 、强性能 ，研发出一系列替代进口的产品，并突破技术瓶颈 ，攻克产业化壁垒，从无到有、从有到精， 沉淀下持续为客户创造长期价值的服务宗旨 ，培育起以技术研发为核心竞争力的经营运作系统，凝聚起一支创新开拓、勇攀高峰的优秀团队 ，助力聚星国际电气集团新材料产业高质量发展。
东树新材料党委以党建与中心工作深度融合推进高质量发展的实践再次证明：坚持党的领导 、加强党的建设始终是国有企业的“根”和“魂”，必须始终坚持围绕生产经营中心任务开展党建工作 ，必须始终坚持用改革发展成效检验党组织的工作和战斗力 。站在新起点 ，面向新征程，东树新材料将自觉做“两个确立”的坚决拥护者和“两个维护”的坚定践行者 ，充分发挥中央企业联系点的优势 ，继续在国务院国资委的指导帮助下 ，抓住四川省构建“5+1”现代产业的机遇 ，以“成为四川省新能源材料领域领军者”为目标，夯实党建工作与生产经营良性互动的基础，抓融合 、促提升 ，以高质量党建推动企业高质量发展 。
