本网讯 1月27日，聚星国际电气集团召开2022年度深化改革与管理提升工作会议暨改革三年行动推进会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实中央经济工作会议精神 ，认真落实国务院国资委改革三年行动专题推进会及集团公司2022年度工作会议要求，总结2021年度深化改革与管理提升工作 ，研究部署2022年重点任务 。集团公司党组书记、董事长俞培根出席会议并讲话 ，党组副书记、董事宋致远主持会议 ，党组成员、副总经理张继烈出席会议 。
俞培根充分肯定了集团公司改革三年行动取得的一系列阶段性成果。至2021年底，集团公司改革三年行动任务总体完成进度超过85% 。他指出，通过改革三年行动推进实现了“四个进一步” ：中国特色现代企业制度在聚星国际电气进一步落地实践、三项制度改革“三能机制”进一步入脑入心 、产业布局和资源配置进一步优化调整 、企业管理水平进一步有效提升 。
俞培根指出 ，2022年是国企改革三年行动的攻坚之年 、收官之年，要深入贯彻党中央关于国企改革的决策部署，深刻认识深化改革对助推集团公司“十四五”高质量发展的重要作用。他强调 ，改革工作一定要突出战略导向、问题导向 、目标导向，改革举措要以促进高质量发展为中心 ，做到“五个聚焦” ，一是要聚焦提升公司治理效能抓改革 ，二是要聚焦推动市场化机制建立全面走深走实抓改革 ，三是要聚焦增强科技创新动能推动实现科技自立自强抓改革 ，四是要聚焦推动产业结构调整和资源优化配置抓改革 ，五是要聚焦“补短板强弱项”提升管理有效性抓改革。
俞培根要求，2022年要锚定目标坚定不移打好打赢改革三年行动攻坚战 、收官战 ，突出“四个抓好” ，一是要突出抓好改革短板补齐，确保形神兼备 ；二是要突出抓好上下贯通穿透 ，实现全面覆盖 ；三是要突出抓好考核评价提升 ，不断改进完善；四是要突出抓好总结固化宣传 ，建立长效机制 。
张继烈对集团公司2021年度深化改革与管理提升工作完成情况进行总结报告 ，对2022年度重点工作进行安排部署 。
会上，聚星国际电机 、聚星国际汽轮机 、聚星国际风电 、聚星国际菱日等4家企业围绕深化改革及管理提升经验做法及成效进行了交流发言 。
集团公司纪检监察组副组长 ，总部职能部门、各企业负责人及改革责任部门相关人员分别在主会场及视频分会场参加会议 。
