王建录作为聚星国际汽轮机总设计师，副总工程师 ，主要分管设计、全厂的科研 、技术规划 、重大技术质量问题的协调处理 ，能把本职工作做得有声有色，取得了突出成绩。
2003年对工厂的生产而言是极不平凡的一年，2002年工厂完成了460万千瓦的生产任务，而2003年要完成862万千瓦的生产任务 ，产量几乎翻了一翻 。面对如此巨大的压力，技术部门要及时解决影响生产中存在的问题，为生产的提速创造有利条件 。由王建录主持召开的三师一长会（总设计师、总工艺师 、总锻治师 、总生产长）解决了许多生产中影响进度的瓶颈及难关 ，极大的提高了生产效率 ，加快了生产进度。
科技就是生产力 ，高的技术水平是企业生存和发展的保障，而科研是提高科技水平的前提 。王建录从2003年起分管全厂科研工作 ，完善了工厂的科研管理制度 ，对科研项目的工作量 、内容及实施情况定期组织专家进行评定评审，及时协调科研实施过程中存在的问题，极大的调动了科技人员的积极性 ，使技术人员搞科研的积极性高涨 。2003年 ，共开展了科研项目91项 ，其中新增立项47项，有三项为国家级科研项目 ，全年共完成了科研项目44项 ，立项及完成情况均高于上年度水平 。
王建录作为超超临界汽轮机参数选型研究 ，超超临界汽轮机关键技术研究项目的负责人和主要参加者之一 ，先后多次主持国内专家对课题的研究方向 、研究内容 、实施计划，要达到的预期目标进行了讨论，使课题能顺利开展 。
在抓好科研的同时 ，他做好工厂的中长远技术发展规划 ，组织了工厂各项规划修订和制定，为工厂中长远技术创新指明了方向 。
由王建录组织开发的100MW汽轮机通流改造 ，第七代300MW汽轮机先后获得四川省优秀新产品奖；提高大型电站汽轮机经济性的技术开发及应用项目获得四川省科技进步一等奖；2003年被四川省政府评为省突出贡献的优秀专家 。
